業界17年-專業數位行銷公司

趨勢分析

客戶如何正確選擇代理商

2024 年 2 月 23 日

《 廣告無效，小心遭遇黑心代理商 》 根據我們的經歷，約至2020年起，各家代理商的媒體比稿案，都相繼由『最低報價者』得標。 然而，這些最低報價得標的代理商，為了要支撐企業的營運與獲利， 卻不得不採取以下四種手段: (1) 大量統包客戶: 代理商為了獲利而大量統包了100~200間客戶，導致廣告投放上檔之後，經常陷入無人優化、無人監控的局面，這在業界術語被稱作是『數位詐欺』。 (2) 大量雇用大學生:多數代理商為了減低人力成本，大量雇用大學畢業生來執行專案，對外再宣稱『年輕活力團隊』，但是一間企業的行銷操作，若要能獲利，必須仰賴多年經驗淬鍊的行銷人員，絕非剛畢業的大學新人所能達成。 (3) 草率擬定行銷策略:很多不良代理商為了節省專案時間，經常不顧一切後果，沒有妥善進行討論，就草率訂定了企業未來行銷方向，這對客戶而言會是莫大的災難，造成企業龐大的財務損失與業績衰退，甚至令企業從此一厥不振。 (4) 購買劣質媒體版位: 許多市面上無良的代理商，為了比稿時能勝出，經常將客戶的預算，安排在毫無轉換成效，但購買成本最低的媒體版位上，以賺取中間的利潤，但最終總是造成，客戶花了廣告費，卻沒有業績回收，被代理商賺走中間的獲益的慘痛局面。

動腦專訪

最具競爭力 極致新5力

2024 年 2 月 22 日

感謝動腦雜誌專欄報導: 當我們發現，從有記憶以來，從小到大，最憧憬、最嚮往的完美國度『歐美,已不再令人稱羨，高失業率、高負債的生活環境，經濟實力每況愈下，這印證了一句古話：『十年風水輪流轉，三十年河西， 三十年河東」。也告訴我們，不是所有的事物都要模仿與抄襲，而是要大步走出台灣人自己的路，這不只是和自己競爭，也要與全世界競爭。

趨勢分析

極致廣告成功擊敗大象

2024 年 2 月 21 日

『老闆！我要買磁磚！有大象的那一家啦！』 台灣的磁磚界裡一直有隻大象。 這隻大象在所有消費者的印象中揮之不去，也讓台灣其他大小磁磚業者苦惱不已。 ? 不可否認那是支令人印象深刻的廣告。 畢竟陸地上最大的生物就是大象了。 那龐大的身影、扎實的重量、隨之響起的象鳴和令人屏息的踐踏；廣告中的每一幕煽動著消費者的感官。 『連大象都踩不破的磁磚——那才真的是堅不可摧。』 我們稱這就叫大象的傳說吧。 就在所有消費者對磁磚的印象只剩下那隻大象時—— 德立動畫廣告接到了白馬磁磚的委託。

趨勢分析

行銷新趨勢 首重媒體策略

2024 年 2 月 20 日

未來仍是全傳播概念的天下嗎? 又或是在全傳播的概念下，還有抓緊未來趨勢脈動的致勝關鍵? 對此，動腦雜誌特地專訪不管在執行策略或成果上都得到客戶一 致認同的德立媒體行銷總經理鄒樹立，解讀未來的傳播新趨勢與 致勝思維!

動腦專訪

解讀 inbound-marketing

2024 年 2 月 19 日

網路的互動性,造就了Inbound Marketing的興起，不管是廣告或行銷，都已跳脫了廣面傳播的「out」概念，代之而起的是如何讓客戶到訪、下單、回流的「in」觀點。然而，所謂的Inbound Marketing在全方位行銷的趨勢環境中，又該如何正確地解讀?動腦雜誌特地專訪了「德立媒體行銷」總經理鄒樹立，深度解讀了 Inbound Marketing的未來性!

動腦專訪

媒體紛亂 獲利進行式在哪

2024 年 2 月 18 日

在這個消費者多變、媒體紛亂的時代，機動靈活，彈性，應變，落實差異化行銷，才能為客戶創造銷售佳績。

趨勢分析

極致數位專屬 傳播交響樂

2024 年 2 月 17 日

不同的樂器，可以彈奏出各種不同的美妙旋律。不論是鋼琴、小提琴、沙克斯風，隨著演奏者，在樂曲音符中所傳遞的情感，即使是單一樂器，都能動人心弦、引人入勝。 然而；若是要真正的達到觸動人心，激發情感，就需要將這不同的樂音，完美的統合在一個樂章之下，才能譜出最優美的音律，呈現出有如天籟一般的心靈饗宴。 媒體傳播亦是如此，他不再是各彈各的調或是獨唱Solo就可以滿足大眾。可能是大家的味口越來越重，也可能感官已麻痺；非得要更大的刺激，否則是很難會有反應的。 現在，傳播的概念，必須要有更明確的主題，各個媒體都必須被統合在一個主軸之下。就好比是交響樂團，所有的樂器、樂音，都須跟隨著總指揮，「起承轉合」、「抑揚頓挫」，才能給視聽眾最大的享受與喜悅。 為此；德立媒體行銷主張。整合「行銷傳播訊息」、「新聞公關議題」、「媒體創意策略」，為客戶量身打造「統合的行銷活動」，以最柔美的和絃，產生最佳的共鳴，激發促動人心的情感。

趨勢分析

極致數位行銷 致勝三節棍

2024 年 2 月 16 日

阿里巴巴創辦人馬雲提出，商業的競爭優勢，靠得不再是大或規模，而是『創新求變』、『機動調整』。 時代在變，環境、科技、習慣、想法都在變，全世界都在快速改戀。德立媒體行銷的競爭優勢，就在於以下三個要節： 第一節：客製化— 針對不同的產業與市場地位，發展出創新的傳播活動，在最短的期間，創造最大的聲勢，『以最少的預算，取得最大的獲利目標』。 第二節：執行力— 成敗都在細節裡，市場的變化瞬息萬變，掌握脈動，隨時機動調整，注意任何影響競爭的因素，『利弊得失都在彈指之間』。 第三節：協調性— 好的成果不會自然產生，須要內部、外部的良好溝通，同時要做到，重要情報即時回報，並做到有效溝通，『效率提升，效益就大幅提升』。